學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距比學(xué)趕超促生產(chǎn)

發(fā)布時間：

2023-07-13

作者：

王春紅

為檢驗(yàn)夏管工作成效，確保秋糧獲得豐產(chǎn)豐收，7月6日早7點(diǎn)，由分公司農(nóng)業(yè)中心牽頭組織大隊(duì)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)中心全體人員等十四人開展水稻栽后第一次生產(chǎn)檢查，蘇墾南通公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙全程參與。

本次生產(chǎn)檢查條田根據(jù)各大隊(duì)上報(bào)的示范田與農(nóng)業(yè)中心抽查田塊組成，一個大隊(duì)檢查兩個條田，總共16個條田。檢查項(xiàng)目為整地質(zhì)量、苗情（群體質(zhì)量、平衡性、肥害等）、水漿管理、田間草情（草齡大小與數(shù)量、藥害）、農(nóng)藥包裝物清理等。

農(nóng)業(yè)中心相關(guān)技術(shù)人員從植保、栽培角度講解了當(dāng)前田間草情、田埂化除、莖葉處理、肥水運(yùn)籌等方面工作的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)。

徐曙在田頭進(jìn)行了總結(jié)，今年水稻管理、田間長勢均好于去年，基礎(chǔ)較好，要學(xué)習(xí)兄弟單位間成功經(jīng)驗(yàn)，尋找自身差距與不足，掀起“比學(xué)趕超”的管理高潮，并對水漿管理、肥料運(yùn)籌與病蟲草害的防治等作出要求。他最后提三點(diǎn)要求：第一提高認(rèn)識，水稻高產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)是奠定全年目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵；第二轉(zhuǎn)變思路，從粗放型管理模式向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變，從細(xì)節(jié)入手，確保思想認(rèn)識到位、措施執(zhí)行到位；第三群策群力，集大家的力量確保今年水稻產(chǎn)量有大幅提升，爭取早日摘掉分公司產(chǎn)量“洼地”的帽子。